groei
Uitstel is niet altijd afstel
Uitstelgedrag, de neiging om taken te verdagen, is geen eigenschap waar we graag mee uitpakken. Maar als zaakvoerder kan het geen kwaad om af en toe zaken op de lange baan te schuiven. Meer zelfs, het hoort bij gezond ondernemen.
Lees meerJouw team heeft meer motivatie in zich — jij kan het verschil maken!
Hoe motiveer je een team? Het is een veelgehoorde vraag bij bedrijfsleiders, maar is het wel de juiste? Je kan het motivatie-vlammetje bij werknemers niet aansteken, enkel aanwakkeren.
Lees meerEen generatiewissel is géén overname
Noem het successieplanning, een generatiewissel misschien, maar zeker geen overname. Een familiale overdracht is allesbehalve een clean cut. Wie daarop durft anticiperen, wint.
Lees meerHet Ikea-effect: een vloek én een zegen
Die heerlijke voldoening als je zelf een lekkende leiding hebt gerepareerd of een kast in elkaar hebt gestoken? Diezelfde trots kan je als ondernemer behoorlijk in de weg zitten. Of dienen als een handige marketingtool. Hoe wend je het befaamde Ikea-effect goed aan?
Lees meerWaar heb je wel controle over? Een zinnetje dat bedrijven redt
Ask not what a problem will do to you, ask what you can do about the problem. Was John F. Kennedy een ondernemer geweest en geen president, dan was dit zijn credo geweest. Niets biedt zoveel houvast in een onzekere wereld als een proactieve houding.
Lees meerEmoties in het familiebedrijf: een kracht, geen zwakte
Met broers, dochters, neven of moeders, schuiven in familiebedrijven ook onvermijdelijk diepgewortelde emoties mee aan de vergadertafel. Liever dan ze krampachtig weg te duwen, kan je ze ook inzetten voor positieve verandering. Zo worden ze een drijfveer voor transparantie of innovatie, liever dan iets wat in de weg zit van goed bestuur.
Lees meerBlijf niet rijden op een dood paard
Ondernemen is durven springen, maar het is ook de moed vinden om projecten of ideeën te stoppen als ze nergens toe leiden. Hoe herken je zo’n ‘dood paard’? En, belangrijker, hoe stap je ervan af?
Lees meerDelegeren is balanceren
Wil je jouw onderneming laten groeien? Dan moet je vroeg of laat taken toevertrouwen aan anderen. Klinkt eenvoudig, maar in de praktijk is goed delegeren een delicate evenwichtsoefening. Hoe zit het met jouw balans?
Lees meerHet beste advies voor elke controlefreak
Als ondernemer of bedrijfsleider hou je graag de touwtjes in handen. Een daadkrachtige eigenschap, zolang ze stimuleert en niet versmacht. Maar hoe vind je dat evenwicht? Drie gouden tips, van de ene controlefreak voor de andere.
Lees meerVergeet je eigen feestdag niet
Op 22 november vieren we Dag van de Ondernemer, of we zouden het toch moeten doen. Neem geen genoegen met een automatische felicitatie op LinkedIn, maar laat je vieren door klanten, medewerkers en stakeholders en neem de tijd om zelf even stil te staan bij je successen. Ondernemerschap verdient applaus.
Lees meer