levenslang leren
Neem je kleine kinderen mee naar het familiebedrijf
Met een familieoverdracht kan je niet vroeg genoeg beginnen. Maar hoe leg je de fundering voor een vlotte overgang zonder je kinderen een richting uit te duwen? Het antwoord is eenvoudig: door hen van jongsaf te betrekken, geef je hen iets heel kostbaar mee, iets wat hen ook van pas komt als ze er niet…
Lees meerZon, zee en mails: waarom je werk op vakantie niet per se los moet laten
Work hard, play hard! Het zinnetje rolt bij ondernemers gemakkelijk over de tongen, maar in de praktijk worstelen ze vaak met het tweede gedeelte. Hebben ondernemers het echt zo moeilijk met ontspannen, of is ons begrip van vakantie te eng? Het is een van de grote paradoxen van het ondernemerschap: je hebt de vrijheid om…
Lees meerMet de paplepel: de waarde van een ondernemend nest
Onderneemt minstens een van jouw ouders? Dan heb je 60 procent meer kans om later zelf een bedrijf te runnen. In het debat tussen nurture en nature valt ondernemerschap overtuigend bij het eerste. Dat is goed nieuws voor de jongeren, om veel meer redenen dan het vooruitzicht op een eigen bedrijf. Monkey see, monkey do.…
Lees meerTien vragen om jezelf te stellen in december
De laatste maand van het jaar is de periode bij uitstek om in de spiegel te kijken. Maar hoe neem je een jaar in beschouwing zonder te vervallen in zelfkritiek of zelfbewieroking? We helpen je op weg met 10 vragen, als welgemeend eindejaarsgeschenkje. De champagne staat fris, de fondue is besteld en de gewonnen levenslessen…
Lees meerWaarom een vraag altijd het juiste antwoord is
Vragen stellen is een belangrijke, zij het wat vergeten, kunst van het ondernemerschap. Maar hoe stel je de juiste vragen? En wat levert het op? Een spoedcursus voor wie vraagtekens nog onwennig voelen. Als bedrijfsleider ben jij de persoon naar wie medewerkers kijken voor antwoorden. Van een ontevreden klant, een economische tegenvaller tot een logistieke…
Lees meerVertrek niet op een regenachtige dag
Overweeg je het familiebedrijf te verlaten, ga dan niet over één nacht ijs. Wie zijn of haar vertrek zorgvuldig afweegt, ontdekt vaak nieuwe kansen in het proces. Vertrek je alsnog? Dan is het met de deur op een kier. Stel, je werkt al bijna een decennium als cfo voor een gevestigd bedrijf. Het gaat niet…
Lees meerHet hoeft niet eenzaam te zijn aan de top
Zaakvoerder of CEO ben je meestal alleen. Die eindverantwoordelijkheid geeft voldoening, maar gaat vaak gepaard met eenzaamheid. Moeten we die gevoelens voor lief nemen? Zeker niet. Het is misschien een risico van het vak, maar geen noodzakelijk kwaad. ‘Honderden mensen zijn afhankelijk van mijn beslissingen. Niemand anders staat in mijn schoenen (…) Ik draag een…
Lees meerRoddelen
Roddelen is menselijk, maar het ene geheimpje is het andere niet. Met een open communicatie blijf je een toxische roddelcultuur steeds twee stappen voor. Zo doorbreek je roddelen op de werkvloer (maar dat heb je niet van mij) In het Rosicrucian Egyptian Museum in Californië ligt een tekst van 5000 jaar oud, die evengoed uit…
Lees meerVijf generaties door één deur
Als we praten over generaties op de werkvloer, praten we vaak over de verschillen. Op die manier vergeten we dat er kansen liggen in die kruisbestuiving van ervaring en innovatie. Hoe zorg je ervoor dat een mix van leeftijden jouw bedrijf ten goede komt? Van traditionalist tot z We werden nog nooit zo oud, werkten…
Lees meerBlijf bij de les
Onze hersenen zijn biologisch dan wel volgroeid tegen ons 25ste, onze leercurve heeft geen limiet. Persoonlijke groei, plezier of een futureproof bedrijf uitbouwen: er is méér dan een reden om het leren niet te laten. En je hebt er niet eens een schoolbank voor nodig. Levenslang leren is een sleutelingrediënt van goed ondernemerschap. Wie niet…
Lees meer