Luisteren voor beginners
‘Wanneer je praat, herhaal je alleen wat je al weet. Maar als je luistert, zou je iets nieuws kunnen leren.’ De dalai lama weet het al. Waarom ondernemers hun overredingskracht soms beter even afzetten Maar ondernemers, wiens lak-aan-wat-anderen-denken en overtuigingskracht net sterktes zijn, hebben vaak moeite om de micro door te geven. Toch loont het…
Lees meer Ouderdom is niet ouderwets
Als we praten over ondernemen, praten we meestal over ambitieuze startups, indrukwekkende scale-ups of corporate reuzen. Inspirerende groeiverhalen, maar we mogen niet vergeten dat er ook een andere manier van zakendoen bestaat.
Lees meer Waarom feiten alleen niemand beroeren
We mogen onszelf dan wijsmaken dat we rationele wezens zijn, in werkelijkheid zijn de zaken die ons aanzetten tot actie zelden woorden of beelden die inspelen op ons intellect. Wat blijft hangen zijn die zaken die ons hart beroeren. Verhalen creëren sticky memories. Dat is zo bij ontmoetingen met nieuwe mensen, maar evengoed bij de…
Lees meer Zeven ingrediënten van goed zakenpartnerschap*
Wat maakt dat sommige zakenpartners zo goed op elkaar zijn ingespeeld, dat je er jezelf spontaan wil achter scharen? Hoe komt het dat duo’s die op papier voor elkaar gemaakt lijken, in de praktijk helemaal niet werken? En als twee vennoten uit elkaar groeien, valt een zakenrelatie dan nog te redden?
Lees meer Boomerang recruitment
Je ex terugnemen: een goed idee? Wat geldt voor liefde en televisie, geldt ook voor het bedrijfsleven: een reboot is altijd een risico. Er zijn koppels die elkaar na jaren terugvinden – Jennifer Lopez en Ben Affleck lijken gelukkiger dan ooit – maar bij andere halen de problemen het van de nostalgie. Waarom je best…
Lees meer Wees een ambassadeur, geen monarch
Wat is het meest bepalende moment voor een familiebedrijf? Niet de oprichting, een koerswijziging, uitbreiding of zelfs de intrede van een dochter, zoon of ander familielid. De spannendste, moeilijkste en meest delicate periode, die ook het verdere succes zal bepalen, is dat moment waarop de eindverantwoordelijkheid over het bestuur doorschuift van de oude naar de…
Lees meer Ons moeder verdient een standbeeld!
We staan er amper bij stil, maar er heeft zich op twee generaties een belangrijke shift voorgedaan binnen familiebedrijven. Was de rol van vrouwen binnen die ondernemingen voor onze (groot)moeders vaak beperkt tot die van sterke vrouw achter de eigenaar of meewerkende echtgenote, dan zien we dat vandaag steeds meer vrouwen een actieve, officiële rol…
Lees meer Zelfsturing
Geen gesprek over ondernemerschap zonder woorden als durven of innoveren. De termen lijken aan elkaar geplakt. Logisch, want een bedrijf uitbouwen begint altijd bij een goed idee. Van Elon Musk tot Oprah Winfrey: succesvolle ondernemers zijn mensen die durven dromen. Zelfsturing: het onderbelichte ingrediënt van ondernemerszin Ondernemerschap kan niet zonder creativiteit, zoveel is waar. Maar…
Lees meer Familiale overdracht
Elke ondernemer of bedrijfsleider, ongeacht sector, leiderschapsstijl of ambities, koestert op het einde van zijn of haar carrière dezelfde droom: een vlotte overdracht, aan de juiste opvolger en aan de juiste waarde. Een mogelijk scenario voor die droom: de familiale overdracht. Voor veel ondernemers het summum: wat is er mooier dan zien hoe je eigen…
Lees meer Professionaliseren
Het jargon rond ondernemerschap staat bol van de containerbegrippen. Met stip op één: ‘professionaliseren’. Het is iets positief en we moeten het vroeg of laat allemaal doen, maar wat bedoelen we nu precies wanneer we de term opgooien in een gesprek? Professionaliseren, zo heb ik gemerkt, associëren we vaak met bestuurssystemen en structuren van grote,…
Lees meer