Zaakvoerder of CEO ben je meestal alleen. Die eindverantwoordelijkheid geeft voldoening, maar gaat vaak gepaard met eenzaamheid. Moeten we die gevoelens voor lief nemen? Zeker niet. Het is misschien een risico van het vak, maar geen noodzakelijk kwaad. ‘Honderden mensen zijn afhankelijk van mijn beslissingen. Niemand anders staat in mijn schoenen (…) Ik draag een…

Met ‘Who’s got the monkey?’ vroegen specialisten timemanagement zich een halve eeuw geleden al af of oversten niet te veel taken van teamleden op hun rug nemen. De vraag is relevanter dan ooit, maar hoe raak je verlost van die aapjes op jouw rug? Stel: je bent op weg van de ene vergadering naar de…

Roddelen is menselijk, maar het ene geheimpje is het andere niet. Met een open communicatie blijf je een toxische roddelcultuur steeds twee stappen voor. Zo doorbreek je roddelen op de werkvloer (maar dat heb je niet van mij) In het Rosicrucian Egyptian Museum in Californië ligt een tekst van 5000 jaar oud, die evengoed uit…

Als we praten over generaties op de werkvloer, praten we vaak over de verschillen. Op die manier vergeten we dat er kansen liggen in die kruisbestuiving van ervaring en innovatie. Hoe zorg je ervoor dat een mix van leeftijden jouw bedrijf ten goede komt? Van traditionalist tot z We werden nog nooit zo oud, werkten…

Onze hersenen zijn biologisch dan wel volgroeid tegen ons 25ste, onze leercurve heeft geen limiet. Persoonlijke groei, plezier of een futureproof bedrijf uitbouwen: er is méér dan een reden om het leren niet te laten. En je hebt er niet eens een schoolbank voor nodig. Levenslang leren is een sleutelingrediënt van goed ondernemerschap. Wie niet…

‘Outside your comfortzone is where the magic happens’, gaat het bekende gezegde. Ook professioneel heb je er baat bij om af en toe betreden paden te verlaten. Maar waarom is dat juist? En, belangrijker nog: hoe moet dat dan? Nog niet zo lang geleden geloofden wetenschappers dat het goed is om te streven naar een…

Of je nu droomt van een nieuw bedrijf of een bestaande onderneming wil uitbreiden, ondernemingsambities beginnen altijd met iets even simpel als ongrijpbaar: een goed idee. Maar hoe kom je tot een sterk idee? De ene mens is inventiever aangelegd dan de andere, maar een neus voor zaken kun je wel degelijk trainen. Warm water…

We maken ze met positieve moed, maar na januari blijken de meeste voornemens een zagend stemmetje dat we liever negeren. Hoe stel je doelen die geen ijzeren zelfdiscipline vragen, maar net motiveren en houvast bieden op moeilijke dagen? Kies een thema.  De één maakt ze half voor de grap op een nieuwjaarsfeestje, de ander kiest…

Elke zaakvoerder botst vroeg of laat op twijfels en onzekerheid. Hoewel ze ons op de proef stellen, horen die lastige periodes bij het ondernemerschap. Hoe neem je in die moeilijke momenten opnieuw zelf de regie in handen? Waarom vastzitten hoort bij ondernemerschap (en hoe je eruit geraakt) Twijfel Stijgende energieprijzen, een dip in verkoopcijfers, een…

Humor haalt het zelden in de lijstjes met goede eigenschappen van een bedrijfsleider. Onterecht, want lachen staat werken niet in de weg, integendeel. Een pleidooi voor (meer) luchtigheid in het professionele leven. Waarom je serieuze dingen kan doen zonder jezelf te serieus te nemen Wanneer je mensen vraagt welke karaktertrekken ze het meest appreciëren bij…